• Comportamento • Resultado • Inovação • Ação
A metodologia que transforma jovens e empreendedores em agentes de
inovação. Fundamentada em duas pesquisas de Harvard — a Teoria Comportamental de McClelland e o estudo The Innovator’s DNA com os maiores CEOs inovadores do mundo — e aplicada com um jogo que ensina na prática
sobre
O que é o Método CRIA?
O Método CRIA é uma metodologia que ensina comportamento empreendedor inovador de forma prática e envolvente. Fundamentado em duas pesquisas de Harvard — a Teoria Comportamental do Empreendedorismo de David McClelland (Harvard, 1961) e o estudo The Innovator’s DNA de Christensen, Dyer & Gregersen (Harvard Business School, 2009), que entrevistou mais de 100 dos maiores CEOs inovadores do mundo, incluindo Jeff Bezos, Steve Jobs e Elon Musk — o método cruza essas duas bases científicas para criar algo que nenhuma delas tem sozinha: os 20 Comportamentos Empreendedores Inovadores (CEIs).
Desenvolvido por Gracielle Santos, o Método CRIA transforma conceitos complexos de pesquisas acadêmicas em experiências de aprendizagem ativa que qualquer público consegue absorver — de estudantes do ensino médio a empreendedores experientes.
C
Comportamento
Desenvolver os comportamentos empreendedores que são a
base de qualquer negócio inovador. Sem a atitude certa, não existe resultado.
R
Resultado
Performance é resultado dividido por tempo. Ensinar a medir, buscar atalhos inteligentes e gerar valor real — com nota fiscal, não com ideias no papel.
I
Inovação
Entender o que é (e o que NÃO é) inovação. Aprender a identificar inovação real em cases globais e aplicar no próprio contexto.
A
Ação
Do conceito à prática. Validar problemas reais, montar soluções escaláveis e transformar oportunidades em negócios inovadores
Inovação é transformar uma ideia em valor real adotado pelo mercado. Inovação tem nota fiscal.
Duas pesquisas de Harvard. Uma metodologia única.
A Teoria que provou que sucesso empreendedor é comportamento
McClelland (Harvard, 1961)
David McClelland, psicólogo da Universidade de Harvard, dedicou 30 anos ao estudo da motivação e do comportamento empreendedor. Pesquisou empreendedores de sucesso em 34 países e chegou a uma conclusão que mudou o mundo: o sucesso não depende de inteligência, dinheiro ou formação técnica. Depende de comportamentos específicos que podem ser aprendidos por qualquer pessoa. Sua descoberta originou as Características do Comportamento Empreendedor — a base científica de programas como o EMPRETEC da ONU (presente em 36 países, com mais de 550.000 empreendedores formados), o EntreComp da União Europeia e o Babson College nos EUA.
O Estudo com os maiores CEOs inovadores do planeta
Christensen, Dyer & Gregersen (Harvard Business School, 2009)
Clayton Christensen, Jeffrey Dyer e Hal Gregersen — pesquisadores de Harvard Business School — passaram 6 anos estudando o que diferencia os empreendedores mais inovadores do mundo dos gestores convencionais. Entrevistaram pessoalmente mais de 100 dos maiores inovadores do planeta — Jeff Bezos (Amazon), Steve Jobs (Apple), Elon Musk (Tesla), Marc Benioff (Salesforce), Reed Hastings (Netflix), entre outros — e aplicaram questionários a mais de 3.500 executivos. Descobriram que inovação não é dom: é ⅓ genética e ⅔ aprendida. Identificaram 5 habilidades de descoberta que todos os inovadores compartilham: Associar, Questionar, Observar, Fazer Networking e Experimentar. O estudo foi publicado na Harvard Business Review (vencedor do McKinsey Award) e no livro "The Innovator's DNA", traduzido para 14 idiomas.
O que o Método CRIA faz de diferente
Christensen, Dyer & Gregersen (Harvard Business School, 2009)
McClelland ensina a empreender — mas não a inovar. Você pode ter todos os comportamentos empreendedores e montar um negócio convencional. Christensen ensina a inovar — mas não a executar. Você pode ter as melhores ideias e nunca tirar do papel. O Método CRIA cruza essas duas pesquisas para criar algo que nenhuma tem sozinha: os 20 Comportamentos Empreendedores Inovadores (CEIs). Um framework que ensina a empreender inovando.
Por que o Método CRIA é diferente de tudo que existe
Cruzamento inédito de duas pesquisas de Harvard
Nenhuma outra metodologia no mundo — nem o EMPRETEC, nem o EntreComp, nem o Babson — cruza sistematicamente os comportamentos empreendedores de McClelland com as habilidades de inovação do estudo com CEOs de Harvard Business School. O Método CRIA é o primeiro a fazer isso.
Foco exclusivo em inovação, não apenas gestão
Outras metodologias formam empreendedores completos, incluindo gestão e operação. O CRIA foca exclusivamente nos comportamentos que geram inovação — a camada que falta na maioria dos programas
Gameficação
O Quiz CRIA é um sistema próprio de reconhecimento de padrões com 10 cases reais e pontuação competitiva. Nenhuma outra metodologia tem um jogo desse tipo. É propriedade intelectual exclusiva.
Formato flexível e acessível
Enquanto outras metodologias exigem dezenas de horas, processos seletivos e investimentos altos, o Método CRIA se adapta ao formato e à carga horária de cada cliente, com experiências interativas acessíveis a qualquer público.
Quem está por trás do Método CRIA
Gracielle Santos
Gracielle Santos é advogada, consultora empresarial e mestranda em Gestão da Inovação Tecnológica pela UFMG. Fundou e vendeu uma startup jurídica (123JUS), provando na prática que comportamento empreendedor aliado à inovação gera resultados reais e escaláveis.
À frente da Acelera.vc, já acelerou mais de 100 empresas e capacitou mais de 500 jovens e empreendedores em programas de inovação e comportamento empreendedor. Atua como
consultora credenciada do Sebrae em programas de educação empreendedora, levando inovação para ecossistemas regionais.
Já ministrou dezenas de oficinas e imersões sobre inovação para centenas de jovens, ensinando-os a identificar oportunidades, validar problemas e construir negócios inovadores desde o zero.
"Eu não ensino teoria sobre empreender. Eu empreendi, errei, acertei, vendi — e agora transformo isso em método para os outros irem além!"
Como funciona o Workshop CRIA
Aprendizagem ativa com um jogo e cases reais de mercado.
O Workshop CRIA é uma oficina presencial que combina aula expositiva, jogo competitivo e construção de projeto. Os participantes saem sabendo o que é inovação,
conhecendo os 20 CEIs e tendo vivenciado a análise de cases reais de empresas do mundo todo. O formato e a carga horária são adaptados conforme a necessidade do contratante.
O que é (e o que NÃO é) inovação. A pesquisa de Harvard que provou que sucesso empreendedor é
comportamento. O estudo com mais de 100 CEOs inovadores do mundo. Os 20 CEIs do Método CRIA — o que são, como funcionam, por que importam.
10 cases reais de empresas como Nubank, Tesla, Airbnb, TikTok, BYD, Shein, DJI, Magazine Luiza, Natura e iFood. Times de 5 pessoas competem entre si. Para cada case, os times analisam a história e identificam quais dos 20 CEIs estão presentes. Pontuação em tempo real. O time campeão leva troféu.
Cada participante recebe uma apostila com roteiro passo a passo e um Canvas de Inovação para criar seu próprio projeto usando os 20 CEIs que aprendeu. Essa é a parte que vai para casa.
O que está incluso:
• Apresentação completa com todo o conteúdo e o quiz
• Apostila do aluno com conceitos, roteiro e canvas
• Guia de consulta dos 20 CEIs
• Folhas de resposta do Quiz
• Gabarito comentado para o facilitador
• Canvas de Inovação preenchível
• Troféu para o time campeão
O que muda depois do Workshop CRIA
Antes do Método CRIA
- Inovação é ter ideia genial
- Sucesso é dom ou sorte
- Preciso de dinheiro e condições perfeitas para empreender
- Empreendedorismo é coisa de adulto
Depois do Método CRIA
- Inovação é transformar ideia em valor adotado pelo mercado
- Sucesso é comportamento que se aprende e se pratica
- Airbnb começou com 3 colchões. DJI num dormitório. Começo com o que tenho
- Posso identificar problemas e criar soluções agora, na minha idade"
Leve inovação e eficiência com o Método CRIA
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